Apprentissage informel : gros plan sur l’apprentissage masqué en milieu de travail au Canada

Faits saillants du document

L’apprentissage informel dans les organisations canadiennes est-il le fruit de lacunes éventuelles dans les programmes d’apprentissage en milieu de travail, ou est-il simplement une stratégie d’apprentissage à la demande essentielle et contemporaine?

Les responsables des ressources humaines et les chefs des opérations des organisations canadiennes pensent que leur organisation est hautement favorable à l’apprentissage informel. Toutefois, les employés ne partagent pas cet avis. Ils sont généralement divisés à propos du niveau de soutien apporté par leurs hauts dirigeants et leurs supérieurs ou superviseurs directs. Les travaux précédents du Signal49 Research ne permettent pas de brosser un portrait pertinent du soutien à l’apprentissage informel.

Ce rapport sur l’apprentissage informel traite de l’indice de l’environnement de travail élaboré par Signal49 Recherche, qui mesure des éléments représentatifs de la qualité et de l’état de l’environnement de travail des organisations et la force de leur culture en matière d’apprentissage informel.

L’indice de l’environnement de travail du Signal49 Research mesure la qualité et l’état de l’environnement de travail des organisations canadiennes et la force de leur culture en matière d’apprentissage informel.

Cette publication comprend un résumé en français, suivi d’une version anglaise du rapport intégral.