Compétences futures pour l’innovation dans les industries minière, pétrolière et gazière du Canada
English • 14 octobre 2025
Des technologies comme la robotique, l’intelligence artificielle et la numérisation redéfinissent les méthodes de travail dans les industries des mines, du pétrole et du gaz au Canada. Ensemble, ces industries représentent plus de 5 % du PIB du Canada1 – elles sont des piliers de l’emploi en milieu rural et du commerce mondial.
En partenariat avec le Centre des Compétences futures, nous examinons les modes d’adoption des technologies et les compétences les plus recherchées au sein des industries des mines, du pétrole et du gaz.
Nous posons trois questions principales :
- Comment les sociétés minières, pétrolières et gazières adoptent-elles les technologies émergentes, et quels obstacles rencontrent-elles?
- Quelles compétences sont les plus recherchées et quelles industries connaissent les pénuries les plus importantes?
- Quelles tendances économiques, démographiques et institutionnelles influent sur la main‑d’œuvre?
Graphique 1
Plan de dotation pour mettre en œuvre les technologies (total, toutes les entreprises)
(%)
Sources : Statistique Canada; Signal49 Recherche.
Les entreprises du secteur des mines, du pétrole et du gaz sont confrontées à des défis considérables. Selon Statistique Canada2, plus de 70 % des entreprises de ce secteur n’avaient pas l’intention d’embaucher ou de former du personnel en 2022 (voir le graphique 1).
Une étude réalisée par EY en 2020 révèle que des technologies comme l’automatisation des processus robotisés, l’intelligence artificielle, le traitement du langage naturel et l’apprentissage automatique sont susceptibles d’entraîner une réduction de 30 % de la main-d’œuvre du secteur du pétrole et du gaz et d’automatiser 50 % des fonctions dans le secteur en amont d’ici 20403.
En 2024, plus de 20 % de la main-d’œuvre du secteur minier était âgée de plus de 55 ans, de nombreux travailleurs approchant de la retraite4. À la même période, les taux d’inscription et de diplomation dans les programmes de formation liés à l’exploitation minière ont diminué, enregistrant une baisse de 50 % entre 2014 et 20225. Selon le Conseil des ressources humaines de l’industrie minière, ces deux tendances (taux de départ élevés et baisse de l’arrivée de nouveaux travailleurs) pourraient entraîner jusqu’à 80 000 postes vacants dans l’industrie d’ici 20306.
Compte tenu de l’importance stratégique de ces secteurs et de la demande mondiale croissante d’énergie propre et de ressources extraites de manière responsable, il est urgent de moderniser les parcours de formation, d’attirer une main-d’œuvre plus diversifiée et de transformer la perception du public à l’égard de ces industries clés.
Pour répondre à nos principales questions de recherche, nous réaliserons :
- une analyse des données du marché du travail pour suivre en temps réel l’évolution des offres d’emploi et des compétences recherchées à l’aide de notre plateforme de données à haute fréquence sur le marché du travail (anciennement Vicinity Jobs).
- un sondage auprès de représentants de l’industrie afin de recueillir leur point de vue sur l’adoption des technologies émergentes, l’état de préparation de la main-d’œuvre et les besoins futurs en compétences.
- des entretiens approfondis avec des responsables des ressources humaines, des acteurs de l’industrie et des professionnels de l’enseignement.
Pour participer
Pour en savoir plus sur cette recherche ou pour participer à un entretien, veuillez communiquer avec James Lannigan, Ph. D., associé de recherche, Innovation et technologie.
Ce rapport a été réalisé avec l’appui financier du programme Compétences futures du gouvernement du Canada.
- Statistique Canada, Tableau : 36-10-0434-06 « Produit intérieur brut (PIB) aux prix de base, par industrie, mensuel (x 1 000 000) », consulté le 5 août 2025.
- Statistics Canada, Tableau : 27-10-0381-01 « Plan de dotation pour mettre en œuvre les technologies, selon l’industrie et la taille de l’entreprise », consulté le 1er août 2025.
- Lance Mortlock, « Rethinking the Oil and Gas Workforce in 2040 », EY Canada, 2020.
- Danny Parysl, « Rebranding mining is necessary », Canadian Mining Journal, 20 mars 2024.
- Don Duval, « Pay attention: The world of mining is changing », Canadian Mining Journal, 28 mai 2025.
- Conseil des ressources humaines de l’industrie minière, « L’industrie minière au Canada », consulté le 2 septembre 2025.
Partenaires du CCF
Signal49 Recherche assume l’entière responsabilité des résultats et conclusions de cette recherche.