Changer le comportement des employeurs à l’égard de la formation

La croissance de la productivité au Canada depuis 2000 s’est révélée faible par rapport à celle des États-Unis. Pour améliorer sa productivité, le Canada doit développer son capital humain. Les employeurs jouent un rôle clé dans le redressement de cette situation, mais leur aptitude à diffuser la formation en milieu de travail s’est révélée faible, surtout pour les travailleurs qui en ont le plus besoin.

Pour demeurer concurrentiel dans l’économie mondiale moderne, le Canada devra envisager de nouvelles approches. Quelles sont les options stratégiques susceptibles de changer l’attitude des employeurs à l’égard de la formation? Quels sont les programmes qui pourraient favoriser la formation nécessaire au perfectionnement des compétences? Et quelles sont leurs vues concernant la formation des employés et le perfectionnement des compétences?

Cet énoncé envisage différentes façons de modifier l’attitude des employeurs à l’égard de la formation, de manière à favoriser la formation dans les environnements professionnels au Canada et à accroître le rendement et la productivité. Il dégage des stratégies possibles favorisant la sensibilisation à l’importance de diffuser la formation, de faire des choix éclairés, et de maintenir les efforts de formation à long terme.