Dépasser le rythme du changement : Le point de vue des DRH

Les directeurs des ressources humaines (DRH) savent que les difficultés à trouver des talents essentiels risquent déjà de devenir un obstacle à l’obtention de résultats opérationnels stratégiques. Parallèlement, du fait de la réglementation accrue, les compétences qui sont appréciées et nécessaires ne sont plus les mêmes.

Dans ce compte rendu de recherche, les DRH mentionnent les stratégies clés qui aideront, selon eux, leurs organisations à relever les défis à venir. Ils s’attendent, entre autres, à une évolution de la culture organisationnelle, par exemple à voir créer un milieu de travail plus inclusif en s’attaquant aux préjugés et en mettant en place des programmes de santé et de bien-être plus ciblés. Ils s’attendent aussi à avoir besoin de compétences différentes pour de nouveaux postes, à voir repenser des postes et des cheminements de carrière, et à des passages plus rapides entre les postes et les équipes.