Cette étude de cas concerne l’Université de la Saskatchewan, dont l’équipe de la santé et du mieux-être, pilier de son approche pour avoir un personnel productif et en bonne santé, accomplit beaucoup.
La gestion de l’invalidité dans la pratique—Université de la Saskatchewan : Promotion du mieux-être et productivité
La gestion de l’invalidité dans la pratique—Université de la Saskatchewan : Promotion du mieux-être et productivité
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Cette étude de cas concerne l’Université de la Saskatchewan, qui a adopté une approche très fructueuse pour avoir un personnel en bonne santé et productif. L’Université voit un lien étroit entre la santé et le bien-être, la culture du milieu de travail et l’engagement des employés; elle place ces deux derniers éléments au cœur de sa gestion de l’absentéisme. Pour gérer la santé et la productivité, elle a créé une équipe intégrée de la santé et du mieux-être qui comprend des professionnels de la santé et du mieux-être, des généralistes en matière de ressources humaines et ses fournisseurs de services d’aide aux employés. Cette équipe met fortement l’accent sur les interventions précoces, le retour au travail et la recherche de la cause profonde des problèmes d’assiduité. Elle travaille aussi étroitement avec les gestionnaires pour les aider à acquérir les compétences nécessaires pour repérer les employés en difficulté et les aider.
