Comment s’en tirent les partenariats public-privé (PPP) au Canada? Ce rapport examine à la fois les avantages et les inconvénients des PPP, ainsi que les possibilités d’exportation qu’ils offrent aux entreprises canadiennes.
Le Canada à l’avant-garde : pour des partenariats public-privé producteurs de valeur au pays et à l’étranger
Le Canada à l’avant-garde : pour des partenariats public-privé producteurs de valeur au pays et à l’étranger
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Les partenariats public-privé (PPP) font partie des solutions de rechange pour la prestation de services liés aux infrastructures. Le Canada à l’avant-garde : pour des partenariats public-privé producteurs de valeur au pays et à l’étranger est une mise à jour du rapport de 2010 du Signal49 Research du Canada intitulé Détruire les mythes.
On a mené une étude de la littérature suivie d’entrevues auprès d’une trentaine de praticiens et d’observateurs des PPP d’un peu partout au Canada. Les avantages potentiels recensés sont les économies de temps, l’optimisation des dépenses réparties sur le cycle de vie, les garanties à long terme sur l’entretien, les solutions novatrices, les économies de coûts, ainsi que les freins et contrepoids dans les négociations contractuelles. Parmi les inconvénients potentiels, notons les taux de financement privés, la prime de risque, les coûts de transaction, les délais de préparation et le transfert inefficace des risques.
Le marché canadien des PPP est connu comme étant l’un des plus stables et des plus avancés du monde. Toutefois, le marché intérieur a atteint un degré de développement tel qu’il est peu probable qu’il prenne encore beaucoup d’expansion, à moins d’une plus grande pénétration du marché municipal ou de projets en PPP plus complexes.
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