Le système canadien des relations du travail a très peu évolué depuis les années 1930. Correspond-il, dans sa forme actuelle, à la conjoncture économique d’aujourd’hui? Est-il exagérément contradictoire? Est-il efficient et efficace? Nous examinons ces questions dans la présente étude des points de vue des syndicats, du patronat et du milieu universitaire, pour ensuite sonder quelques possibilités de changement.
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Le système canadien des relations du travail a très peu évolué depuis sa création, dans les années 1930. Correspond-il, dans sa forme actuelle, à la conjoncture économique d’aujourd’hui? Est-il exagérément contradictoire? Est-il efficient et efficace? Qu’est-ce qui fonctionne ou pas? Nous examinons ces questions dans la présente étude des points de vue des syndicats, du patronat et du milieu universitaire, pour ensuite sonder quelques possibilités de changement. La principale conclusion à laquelle nous sommes arrivés est que, s’il est foncièrement sain, le système canadien des relations du travail peut être incontestablement amélioré par certains côtés. Les syndicats et le patronat s’entendent sur deux points : l’efficacité des relations du travail dépend des gens qui s’y consacrent, et il importe de trouver des moyens de rendre le système plus efficient, plus efficace et mieux équilibré. Finalement, nous devons chercher à créer, dans les milieux de travail canadiens, une culture davantage axée sur la collaboration pour garantir la durabilité à long terme de nos entreprises.
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