Réorganisation de l’espace de travail : transformer la façon de travailler des Canadiens

Aujourd’hui, la réorganisation de l’espace de travail répond, en partie, à la volonté d’accroître la collaboration, en espérant qu’elle sera facteur d’innovation. De plus, les organisations réduisent l’empreinte de leurs bureaux et, partant, l’espace réservé au travail individuel demandant de la concentration, qui passe des bureaux de l’organisation au bureau à domicile.

Réorganisation du lieu de travail : transformer la façon de travailler des Canadiens, deuxième rapport de la série, examine comment et pourquoi les organisations canadiennes redéfinissent leur espace de travail. Quatre thèmes récurrents résument l’essentiel de la dynamique qui anime cette réorganisation : la mobilité, le choix, la flexibilité et le nivellement. La présente étude cherche à établir s’il est nécessaire de coordonner la culture organisationnelle, les besoins de l’entreprise, le travail et la conception des tâches, ainsi que la conception du milieu de travail et, dans l’affirmative, à quel niveau on mesurera le succès de l’investissement.